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北京歐亞普信國(guó)際認(rèn)證中心有限公司2019年度社會(huì)

時(shí)間:2021-03-21來源:未知 作者:歐亞普信 點(diǎn)擊:2436 次
北京歐亞普信國(guó)際認(rèn)證中心有限公司
 
 
2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
 
前   言
 
北京歐亞普信國(guó)際認(rèn)證中心有限公司(英文縮寫OYPX), 成立于2019年8月9日,現(xiàn)依據(jù)《認(rèn)證機(jī)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)意見》和《認(rèn)證機(jī)構(gòu)編寫社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫提綱指南(試行)》要求,本著真實(shí)、客觀的原則,形成第一份《2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,報(bào)告OYPX遵守行業(yè)道德、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為。
本報(bào)告為年度報(bào)告,包含了2019年8月9日(公司成立日)至2019年12月31日期間公司的運(yùn)營(yíng)狀況和責(zé)任績(jī)效。
本報(bào)告以印刷版和電子版兩種形式發(fā)布,兩種形式的報(bào)告內(nèi)容 一致。欲查閱紙質(zhì)版內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系公司綜合部,電子版查閱請(qǐng)登錄公司網(wǎng)站(http://www.lppnddaxjx.cn)查詢。
本報(bào)告披露的所有內(nèi)容和數(shù)據(jù),已經(jīng)OYPX出資人通過。
    本報(bào)告由OYPX編制。
 
目錄
 
 
  • 基礎(chǔ)信息

 
  • 社會(huì)責(zé)任管理體系的建立和實(shí)施

 
  • 社會(huì)責(zé)任履行情況

 
  • 社會(huì)責(zé)任展望

 
  • 基礎(chǔ)信息

 
  • 總經(jīng)理致辭

北京歐亞普信國(guó)際認(rèn)證中心有限公司(以下簡(jiǎn)稱OYPX)成立于2017年6月26日,2019年8月9日獲得中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(CNCA)批準(zhǔn),可以開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,批準(zhǔn)號(hào)為CNCA-R-2019-551。
公司在國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按國(guó)際認(rèn)證認(rèn)可通行準(zhǔn)則建立了完善、高效的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。本著公正負(fù)責(zé)、規(guī)范管理、客觀評(píng)價(jià)、高質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量方針,為認(rèn)證客戶在管理水平提高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)環(huán)境改善、保證職業(yè)健康安全等方面提供了持續(xù)有效的增值服務(wù),贏得了廣大企業(yè)的信賴,樹立了OYPX的形象。
    2019年,在公司成立的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,建立社會(huì)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真踐行可持續(xù)發(fā)展理念,建立健全治理規(guī)范,切實(shí)保障投資人的利益,堅(jiān)決維護(hù)員工利益,促進(jìn)與社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)的和諧進(jìn)步,從各個(gè)方面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解,在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
今后,OYPX將繼續(xù)貢獻(xiàn)我們的熱情和力量,與各方攜手并肩,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的持續(xù)發(fā)展,為中國(guó)的認(rèn)證事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
                                總經(jīng)理:
                             2020年2月24日
  • 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

 
北京歐亞普信國(guó)際認(rèn)證中心有限公司(英文縮寫:OYPX)于2019年8月9日獲認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn),具有明確法律地位的從事質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的企業(yè)法人實(shí)體。
OYPX辦公地點(diǎn)在北京市豐臺(tái)區(qū)航豐路1號(hào)院5號(hào)樓3至17層301內(nèi)8層908A室,辦公面積約100平方米;公司總部現(xiàn)有工作人員10余名,專職審核員3名。
 OYPX的一切認(rèn)證活動(dòng)均按國(guó)家法律法規(guī)、認(rèn)證認(rèn)可規(guī)范及管理體系認(rèn)證的有關(guān)規(guī)定以及OYPX的相關(guān)文件運(yùn)作。
 
OYPX地址:北京市豐臺(tái)區(qū)航豐路1號(hào)院5號(hào)樓3至17層301內(nèi)8層908A室
郵政編碼:100070   
電話:010-53605817
郵箱:bjoypx@126.com
 
三、資源配置
1、審核人員情況
公司具有注冊(cè)審核員3人。其中:
認(rèn)證領(lǐng)域QMSEMSOHSMS
人員數(shù)量(人)333
 
公司2019年度頒發(fā)認(rèn)證證書 24份,審核人員與認(rèn)證證書的比例為1:8,人員能力基本滿足認(rèn)證要求。
2、公司管理人員與認(rèn)證業(yè)務(wù)匹配情況
  公司工作人員均具備大專以上學(xué)歷。公司管理人員認(rèn)證行業(yè)從業(yè)年限絕大多數(shù)在兩年及以上,超過三分之二的人員在認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作多年,具有較豐富的認(rèn)證行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。確保了公司認(rèn)證工作的有效開展。
公司各認(rèn)證領(lǐng)域認(rèn)證實(shí)施人員的數(shù)量和能力可以滿足公司認(rèn)證業(yè)務(wù)開展的需要。
 
四、經(jīng)營(yíng)狀況
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
2019年度,OYPX實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12萬元,因公司成立時(shí)間較短,前期投入較多,目前虧損。
2、頒證情況
1)2019年度累計(jì)頒發(fā)有效認(rèn)證證書共24張,其中:
    QMS證書8張;EMS證書8張;OHSMS證書8張。
    2)因公司2019年新成立,所頒證書均為新增證書。
3)2019年度未發(fā)生證書暫停撤銷情況。
   2019年度未發(fā)生證書暫停撤銷。
3、對(duì)獲證組織實(shí)施監(jiān)督審核的次數(shù):
   2019年未發(fā)生監(jiān)督審核。
  • 社會(huì)責(zé)任管理體系的建立和實(shí)施

一、建立社會(huì)責(zé)任管理機(jī)構(gòu)
    公司深刻認(rèn)識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任對(duì)于認(rèn)證機(jī)構(gòu)提升認(rèn)證質(zhì)量、保證認(rèn)證的有效性,促進(jìn)我國(guó)認(rèn)證事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要意義。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門負(fù)責(zé)人,從組織上保證了社會(huì)責(zé)任管理體系的建立和實(shí)施。。
該小組主要負(fù)責(zé)組織編制相關(guān)制度、文件,推進(jìn)實(shí)施公司社會(huì)責(zé)任工作的決策部署,組織開展履行社會(huì)責(zé)任活動(dòng),開展與利益相關(guān)方的溝通與合作,規(guī)劃社會(huì)責(zé)任未來工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司社會(huì)責(zé)任工作。
        
二、建立健全各項(xiàng)制度
公司重視現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),依照社會(huì)責(zé)任理念涉及的范疇,規(guī)范了公司治理,為利益相關(guān)方的權(quán)益保護(hù)提供了制度保障。
    1、公司建立健全了《公司章程》、《公正性管理程序》和《風(fēng)險(xiǎn)控制程序》,保障所有者的權(quán)益;
    2、公司嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)要求,做好資產(chǎn)管理和資金使用,加強(qiáng)資金安全和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,保障債權(quán)人利益;
3、公司按國(guó)家勞動(dòng)法等勞動(dòng)保障法律法規(guī)的要求,保證在合規(guī)的前提下做好人力資源的管理,保障員工權(quán)益。
4、公司嚴(yán)格按照國(guó)家認(rèn)監(jiān)委、國(guó)家認(rèn)可委、認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)等主管部門指定的法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求,編制發(fā)布了《管理手冊(cè)》、《程序文件》《管理作用文件》《技術(shù)領(lǐng)域分析》《審核作用指導(dǎo)書》等管理體系文件和技術(shù)性文件,這些文件與公司的各種管理制度共同構(gòu)成了公司的文件化管理體系。為公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整明確了工作準(zhǔn)則,通過執(zhí)行相關(guān)制度,滿足了各利益相關(guān)方對(duì)公司嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范治理的訴求。
 
三、體系運(yùn)行情況
OYPX自覺遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,規(guī)范自身的管理和認(rèn)證活動(dòng),以內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以《認(rèn)證機(jī)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)意見》規(guī)定的社會(huì)責(zé)任工作內(nèi)容為任務(wù),以全面績(jī)效考核為手段,在認(rèn)證服務(wù)過程中,傳播先進(jìn)理念,堅(jiān)持誠(chéng)信認(rèn)證和責(zé)任認(rèn)證,提升公信力和社會(huì)認(rèn)同度,把服務(wù)國(guó)家水利、水電相關(guān)行業(yè)發(fā)展,作為發(fā)展目標(biāo)。
2019年,公司按照行業(yè)政策指引,積極響應(yīng)社會(huì)關(guān)注,主動(dòng)承接促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和客戶提升管理帶來的新需求,在認(rèn)證質(zhì)量、人員培養(yǎng)、客戶服務(wù)等方面大力投入。努力平衡好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和滿足利益相關(guān)方的訴求之間的關(guān)系,在奠定公司發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí),開辟了更為廣闊發(fā)展空間,并以此為紐帶,得到了利益相關(guān)方的支持,結(jié)成了社會(huì)責(zé)任共同體。
 
四、利益相關(guān)方
OYPX努力完善與各利益相關(guān)方的溝通方式,建設(shè)溝通平臺(tái),了解和回應(yīng)利益相關(guān)方期望和要求,與利益相關(guān)方共同發(fā)展。
2019年,我們圍繞利益相關(guān)方對(duì)社會(huì)責(zé)任議題的關(guān)注方向,用調(diào)查問卷和深度訪談、日常信息收集的形式調(diào)查和收集了相關(guān)信息,調(diào)查研究覆蓋了我們的主要利益相關(guān)方,包括股東、員工、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)代表等。
今后我們將促進(jìn)這種溝通機(jī)制的常態(tài)化,通過開展廣泛、深入、形式多樣的溝通,掌握利益相關(guān)方對(duì)于我們社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略、管理、實(shí)踐、評(píng)估、信息披露等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面需求,并以此為依據(jù),促進(jìn)我們社會(huì)責(zé)任工作的全面提升,從而進(jìn)一步提升利益相關(guān)方的滿意度。       2019年OYPX認(rèn)為主要利益相關(guān)方及其期望、訴求與利益見下表:
序號(hào)利益相關(guān)方期望、訴求與利益
1政府和相關(guān)部門遵守法律法規(guī)與要求、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、認(rèn)證的社會(huì)效益和公信力、依法納稅
2投資方戰(zhàn)略發(fā)展方向、資產(chǎn)的保值增值、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、權(quán)益保護(hù)
3獲證組織提供客觀、公正的認(rèn)證服務(wù),獲得持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)
4員工保障員工權(quán)益、共同成長(zhǎng)、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展、具有榮譽(yù)感
5公眾和社會(huì)獲得對(duì)稱的信息、認(rèn)證的公信力、服務(wù)社會(huì),和諧發(fā)展
 
  • 社會(huì)責(zé)任履行情況

 
認(rèn)證機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展的核心是正確履職主體社會(huì)責(zé)任,正如《指導(dǎo)意見》所描述的:“以傳遞信任,服務(wù)發(fā)展為使命,堅(jiān)持公正、客觀、科學(xué)、規(guī)范、誠(chéng)信的行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),共同構(gòu)筑認(rèn)證認(rèn)可誠(chéng)信體系,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)而努力奮斗”。
OYPX始終把履行社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)放在盡職盡責(zé)地做好認(rèn)證及相關(guān)服務(wù)工作上,貫穿其中的主線是確保認(rèn)證工作質(zhì)量。
下面,我們將從以下幾個(gè)方面來描述OYPX在2019年履行社會(huì)責(zé)任的情況:
  • 遵守法律

OYPX自覺遵守法律法規(guī)的各項(xiàng)要求,規(guī)范運(yùn)營(yíng),認(rèn)真履行法人和公民道德準(zhǔn)則,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)賄賂及欺詐行為,自覺接受政府、消費(fèi)者和社會(huì)的監(jiān)督,維護(hù)認(rèn)證市場(chǎng)秩序。
為確保公司認(rèn)證活動(dòng)滿足法律、法規(guī)的要求,公司多次組織全體人員學(xué)習(xí)《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》等認(rèn)證法律、法規(guī),提高全體人員對(duì)法規(guī)的理解和認(rèn)識(shí)。
目前,OYPX對(duì)《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》等法律、法規(guī)的宣貫率達(dá)到了,堅(jiān)持合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng),按規(guī)定繳納稅款。
 
二、規(guī)范運(yùn)作:
OYPX建立了保證認(rèn)證活動(dòng)公正、科學(xué)和規(guī)范運(yùn)行的認(rèn)證業(yè)務(wù)管理、人員管理及認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)部管理制度,建立并有效實(shí)施對(duì)獲證組織的監(jiān)管措施,加強(qiáng)認(rèn)證活動(dòng)全過程的管理和控制,為獲證組織持續(xù)滿足認(rèn)證要求提供切實(shí)有效的支持。
2、加強(qiáng)對(duì)審核實(shí)施的監(jiān)管
公司制定了審核員手冊(cè),明確了審核員的管理要求,同時(shí)公司通過客戶調(diào)查等方法,檢查審核人員是否存在違規(guī)行為,對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
3、防控風(fēng)險(xiǎn),排查整治多措并舉
出于公司自身防控認(rèn)證活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的需求,公司不定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng):
1)完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制
公司在認(rèn)證工作質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,編制了《風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》等系列風(fēng)險(xiǎn)防控文件,對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的各類風(fēng)險(xiǎn),擬定處理措施,對(duì)公司未來所認(rèn)證的活動(dòng)及獲證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和報(bào)警。        這些文件的出臺(tái)和實(shí)施,保證了風(fēng)險(xiǎn)防控工作的制度化、常態(tài)化,有效的完善了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
 
三、誠(chéng)實(shí)守信
OYPX自覺遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德和行業(yè)自律要求,以公平、公正、客觀的方式開展認(rèn)證活動(dòng),以真誠(chéng)的態(tài)度和規(guī)范的做法對(duì)待認(rèn)證相關(guān)方,通過科學(xué)的手段、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、規(guī)范的程序、專業(yè)的能力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠地結(jié)果取得社會(huì)信任。
具體表現(xiàn)在:
1、公司規(guī)定業(yè)務(wù)人員不能以低價(jià)搶單,不在業(yè)務(wù)受理的時(shí)候?qū)φJ(rèn)證結(jié)果進(jìn)行承諾。
2、公司要求市場(chǎng)部從接洽和受理階段開始,嚴(yán)格實(shí)施控制,對(duì)個(gè)別申請(qǐng)材料不符合要求的,申請(qǐng)?jiān)u審堅(jiān)決不予通過。
3、公司嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員進(jìn)行虛假宣傳,不與非法認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)或人員建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。
2019年度,認(rèn)證人員公正性承諾率;獲證組織信息保密率;未發(fā)生商業(yè)欺詐行為。
 
四、提升服務(wù)水平
OYPX積極開展圍繞改進(jìn)和提升組織的管理水平及保證認(rèn)證有效性的多元化的服務(wù)活動(dòng),使組織建立的管理體系與管理過程有機(jī)結(jié)合,為提供高質(zhì)量和可信的認(rèn)證結(jié)果奠定基礎(chǔ)。
認(rèn)證服務(wù)于經(jīng)濟(jì),向社會(huì)提供產(chǎn)品、管理體系或服務(wù)滿足標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)等特定要求的信用證明,其核心是“傳遞信任、服務(wù)發(fā)展”。
我們的服務(wù)在于政府、顧客和社會(huì)滿意。
 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下,OYPX通過積極為企業(yè)提供有效的認(rèn)證服務(wù)外,更有我們一些優(yōu)秀的審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予企業(yè)的幫助,展現(xiàn)OYPX的專業(yè)性,得到了企業(yè)的認(rèn)可。
五、創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新能力,是衡量一個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的行業(yè)地位、技術(shù)實(shí)力、品牌價(jià)值的重要因素。在新品研發(fā)方面,公司由于成立時(shí)間較短,擬立足于現(xiàn)有的三體系認(rèn)證,在打牢基礎(chǔ)的同時(shí)著手研究拓展其他體系認(rèn)證及自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。
六、環(huán)保節(jié)能減排
OYPX積極開展環(huán)境保護(hù)和促進(jìn)節(jié)能減排。減少管理和認(rèn)證活動(dòng)中的資源能源消耗及污染排放。
具體措施有:
1、節(jié)約用電
辦公室白天光照充足的情況下盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長(zhǎng)明燈”。辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”,短暫休息期間,可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器,盡量啟用電腦的“休眠”模式。下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。   
2、節(jié)約辦公損耗
充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,一般通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實(shí)行雙面印刷。根據(jù)不同需要,所有文件盡量使用小字號(hào)字體,可省紙省電;上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少清印的次數(shù)。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。
3、出行方面
采用電子化作業(yè),如網(wǎng)絡(luò)、 電話、 視訊…等減少不必要的旅程。提倡上下班騎自行車或步行,集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車,減少空氣污染。
 
七、員工權(quán)益
OYPX嚴(yán)格遵守國(guó)家人力資源和社會(huì)保障方面的法律、法規(guī),致力于為員工提供全面的福利保障,不僅為員工提供國(guó)家所規(guī)定的各項(xiàng)福利保險(xiǎn),給予員工基本保障。同時(shí),本著“以人為本”的精神,為員工提供很多人性化的福利與權(quán)益保護(hù)。OYPX以《勞動(dòng)法》為依據(jù),為所有員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。為給予員工更好的保障,公司為經(jīng)常出差的員工提供補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。OYPX正式員工均可享受各類休假,提供各種福利補(bǔ)貼。
公司視員工為公司重要的資源,保障員工權(quán)益,加強(qiáng)溝通對(duì)話,
關(guān)心員工生活,構(gòu)筑員工成長(zhǎng)通道,營(yíng)造快樂的工作氛圍。
2019年度,公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同達(dá);按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)薪酬達(dá);員工社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率。
 
八、服務(wù)社會(huì)
公司鼓勵(lì)員工參加各類社會(huì)公益活動(dòng),關(guān)心支持教育、文化、衛(wèi)生的等公共福利事業(yè)。
在自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)節(jié)能減排的同時(shí),OYPX還致力于協(xié)助行業(yè)企業(yè)向“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)轉(zhuǎn)變,對(duì)于市內(nèi)的審核活動(dòng),鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐膶徍藛T乘坐地鐵和公交前往受審核企業(yè),減少交通擁堵,將寶貴的交通資源讓與社會(huì)。
 
  • 社會(huì)責(zé)任展望

 
2019年,是OYPX的認(rèn)證元年,開局良好。2020年,OYPX將繼續(xù)全面開展社會(huì)責(zé)任履行工作,并重點(diǎn)關(guān)注以下方面:?
    1、完善公司治理,建立長(zhǎng)效機(jī)制???? 
    以持續(xù)完善公司治理制度為基礎(chǔ),以推動(dòng)實(shí)施內(nèi)部控制為重點(diǎn),自覺主動(dòng)規(guī)范運(yùn)作,積極提升治理水平,保障公司、股東、員工利益,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。公司將圍繞著“服務(wù)提升,管理創(chuàng)新”主線,抓好“為社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)”、“抓服務(wù)質(zhì)量提升”、“抓管理”三個(gè)方面工作的同時(shí),推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。
    2、抓好服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)行業(yè)生態(tài)文明
公司始終將把“公正負(fù)責(zé)、規(guī)范管理、客觀評(píng)價(jià)、高質(zhì)服務(wù)”的理念貫穿于明年工作的始終,通過認(rèn)證活動(dòng)和其他增值服務(wù)的方式,將這些理念加以實(shí)踐,從而促進(jìn)社會(huì)的生態(tài)文明建設(shè)。
公司將深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)實(shí)干精神,立足新起點(diǎn)、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排,著力提升經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)行業(yè)生態(tài)文明,追求環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)綜合利益最大化,展現(xiàn)可信賴、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)和諧的美好公司形象。


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